⏰ Studijní čas: 200-250 hodin (obsahuje 10 modulů, 30 bloků/ 180 segmentů)
Tento modul představuje ucelený vzdělávací program, který je vystavěn na 10 tematických blocích o franšízingu. Každý blok je rozdělen do menších, přehledně strukturovaných částí, celkem tedy účastník projde 180 segmenty, které pokrývají všechny klíčové oblasti rozvoje, řízení a expanze franšízového konceptu.
Celkové studium kombinuje teoretický výklad s praktickými příklady, případovými studiemi a doporučeními z praxe, díky čemuž účastníci získají nejen solidní znalostní základ, ale také konkrétní nástroje k okamžitému využití ve vlastním podnikání.
Kurz je koncipován tak, aby účastníka provedl od základního pochopení principů franšízingu až po strategické řízení celé sítě. Postupně se naučí:
- jak nastavit franšízovou metodiku
- jak definovat a chránit know-how
- jak budovat značku
- standardizovat procesy
- nastavovat vztahy s partnery
- řídit kvalitu napříč celou sítí
Absolvent kurzu získá komplexní a prakticky využitelné informace, které mu umožní nejen lépe porozumět fungování franšízového trhu, ale především vystavět, řídit a dlouhodobě rozvíjet vlastní franšízový koncept.
Souhrnný modul obsahuje tyto dílčí moduly:
- Principy franšízingu a finanční model
- Ekonomika a finanční řízení franšízy
- Standardizace procesů a metodika provozu
- Onboarding a rozvoj kompetencí franšízantů
- Kontrola kvality a audit ve franšízovém systému
- Licenční vztahy a právní rámec
- Masterfranšízing: Brána k mezinárodní expanzi
- Udržitelnost a odpovědnost franšízového podnikání
- Marketing, komunikace a digitalizace ve franšízingu
- Rizikový management a compliance ve franšízingu
Cílové publikum
- Podnikatelé a majitelé firem, kteří uvažují o rozšíření svého podnikání formou franšízy nebo o transformaci stávajícího konceptu do franšízového modelu.
- Stávající franšízanti a provozovatelé poboček, kteří chtějí získat hlubší pochopení metodiky, standardů a řízení sítě, aby mohli efektivněji řídit svůj provoz a přispět k růstu sítě.
- Manažeři a profesionálové v oblasti obchodního rozvoje, kteří se zabývají expanzí značky, tvorbou franšízového systému nebo strategickým řízením sítě a chtějí získat praktické know-how pro implementaci franšízních modelů.
Funkce
- Komplexní osvojení franšízového know-how: Kurz poskytuje účastníkům ucelený soubor znalostí, zkušeností a metodik potřebných k vybudování a řízení franšízového konceptu.
- Praktická aplikace a nástroje: Účastníci získají konkrétní postupy, šablony a doporučení z praxe, které mohou okamžitě využít pro řízení sítě a optimalizaci provozů.
- Podpora strategického rozhodování a růstu: Kurz učí, jak efektivně standardizovat procesy, kontrolovat kvalitu, chránit know-how a plánovat expanzi, což umožňuje dlouhodobě udržitelný rozvoj franšízového systému.
Požadavky
- Základní znalosti podnikání: Účastník by měl mít alespoň základní povědomí o fungování podnikatelského prostředí, obchodních procesech a ekonomice malého či středního podniku.
- Motivace k franšízingu: Kurz je určen pro osoby, které chtějí budovat, rozvíjet nebo spravovat franšízový koncept, a proto je důležité, aby měli aktivní zájem o franšízing a ochotu aplikovat získané poznatky v praxi.
- Digitální gramotnost: Účastník by měl být schopen pracovat s online vzdělávací platformou, sledovat videa, číst studijní materiály a plnit úkoly v digitálním prostředí, protože kurz kombinuje teoretické a praktické segmenty s online podporou.
Nejčastější dotazy
Lektor
Napsat komentář