⏰ Studijní čas: 200-250 hodin (obsahuje 10 modulů, 30 bloků/ 180 segmentů)
Tento souhrnný kurz představuje ucelený vzdělávací program zaměřený na praktickou přípravu a rozvoj franšízového konceptu a je určen pro expanzní manažery, kteří chtějí efektivně plánovat a řídit růst sítě. Kurz je složen z 10 tematických modulů, které účastníkům poskytují komplexní přehled a nástroje potřebné pro strategické plánování, provozování a expanzi franšízového podnikání.
Účastníci se postupně seznámí s metodami identifikace vlastních silných a slabých stránek, srovnáním s konkurencí a využitím tržních a zákaznických dat pro podporu růstu. Kurz pokrývá také mapování rozvojového území a výběr optimálního místa pro provoz, což jsou klíčové faktory pro úspěšnou expanzi.
Další moduly se zaměřují na rozvojovou strategii konceptu, vyjednávání smluvních podmínek a technickou připravenost prostor, a poskytují praktický rámec pro nastavení provozních standardů a vztahů s dodavateli. Účastníci se naučí vytvářet efektivní marketingovou strategii při růstu sítě a získají vhled do procesů expanze do zahraničí a internacionalizace konceptu.
Kurz je koncipován tak, aby účastníka provedl od základního pochopení principů expanze a rozvoje konceptu až po strategické řízení celé sítě. Postupně se naučí:
- jak analyzovat vlastní pozici a konkurenční prostředí
- jak využívat tržní a zákaznická data pro podporu růstu
- jak plánovat rozvojové území a vybrat optimální místa pro provoz
- jak sestavit rozvojovou strategii konceptu
- jak vyjednávat smluvní podmínky a připravit prostory
- jak zavést provozní standardy a řídit vztahy s dodavateli
- jak plánovat marketing a podporu růstu sítě
- jak připravit expanzi na zahraniční trhy
- jak aplikovat získané znalosti na konkrétní případové studii
Po absolvování kurzu účastníci získají komplexní znalosti a praktické nástroje, které jim umožní efektivně plánovat, implementovat a řídit expanzi franšízového konceptu s důrazem na strategický růst a dlouhodobou udržitelnost.
Souhrnný modul obsahuje tyto dílčí moduly:
- Vlastní identifikace a srovnání s konkurencí
- Využití tržních a zákaznických dat pro růst
- Mapování rozvojového území
- Výběr optimálního místa pro provoz
- Rozvojová strategie konceptu
- Vyjednávání smluvní podmínky a technická připravenost prostor
- Provozní standardy a dodavatelské vztahy
- Marketingová strategie při expanzi a růstu sítě
- Expanze do zahraničí a internacionalizace konceptu
- Případová studie vzorové provozovny
Cílové publikum
- Expanzní manažeři a business developement specialisté, kteří plánují růst sítě a potřebují strategický náhled na expanzi a rozvoj konceptu.
- Podnikatelé a majitelé značek, kteří uvažují o rozšíření svého podnikání formou franšízy nebo otevíráním nových poboček.
- Stávající franšízanti a provozovatelé poboček, kteří chtějí zlepšit plánování, standardizaci procesů a strategické řízení svých provozů.
Funkce
- Komplexní strategické vzdělání: Účastník získá ucelený přehled metod, postupů a principů potřebných pro plánování a řízení expanze.
- Praktická aplikace znalostí: Kurz poskytuje nástroje, šablony a případové studie, které lze okamžitě využít při rozvoji konceptu nebo franšízové sítě.
- Podpora rozhodování a růstu sítě: Účastník se naučí, jak efektivně plánovat rozvojové území, vyjednávat smluvní podmínky, řídit standardy, marketing a expanzi včetně mezinárodního trhu.
Požadavky
- Zkušenosti s podnikáním nebo managementem: Účastník by měl mít základní povědomí o provozování podniku, obchodních procesech či strategickém řízení.
- Zájem o expanzi a rozvoj konceptu: Kurz je určen pro osoby, které chtějí aktivně plánovat a realizovat růst sítě, a proto je důležitá motivace k získání praktických dovedností v oblasti expanze.
- Digitální gramotnost a schopnost práce s online nástroji: Účastník by měl být schopen studovat prostřednictvím online platformy, sledovat materiály, plnit úkoly a pracovat s případovými studiemi v digitálním prostředí.
Nejčastější dotazy
Lektor
Napsat komentář